|
Zapis na bezpłatny
serwis e-mailowy
Bezpłatny serwis prawa pracy w pytaniach i odpowiedziach.
|
Zarządzanie personelem
2010-07-28
Przed nami upragniony i długo wyczekiwany sezon urlopowy. Pracownicy liczą dni i godziny do rozpoczynających się za chwilę urlopów wypoczynkowych, aż tu nagle katastrofa, awaria, wszystko się wali - słowem musisz odwołać pracownika z urlopu, bo bez niego sobie nie poradzisz. Jak to zrobić? więcej ![]() 2010-07-06
Pracownik nie może teraz iść na urlop - jak mu to powiedzieć?
Opublikowano w: Zarządzanie personelem Wkraczamy właśnie w sezon urlopowy, a co za tym idzie firmy staną przed dorocznym problemem organizacji pracy w tym najbardziej nieefektywnym dla nich okresie. Jak na złość, wszyscy pracownicy chcą wypoczywać w lipcu i sierpniu - co nie zawsze jest realne. Sprawdź, jak sprawnie zarządzić urlopami w tym gorącym okresie i jak zakomunikować pracownikowi, że na wycieczkę pod palmy pojedzie w innym terminie. więcej ![]() 2010-06-07
Nadchodzi lato, a z nim jak co roku zawrót głowy, o jaki potrafią przyprawić pracownicy swoimi strojami. Pół biedy jak pracownik pracuje w zaciszu swojego gabinetu. Gorzej jest gdy reprezentuje nas przed klientami w bluzkach na ramiączkach lub krótkich spodenkach. Możesz jednak coś na to poradzić! Sprawdź, jak korygować niestosowny ubiór i jakie ewentualnie sankcje nakładać na szczególnie roznegliżowanych podwładnych. więcej ![]() 2010-05-14
Osoba rekrutująca zazwyczaj podczas rozmowy kwalifikacyjnej robi sobie notatki dotyczące kandydata. I nie ma w tym nic dziwnego i złego, dopóki zapiski te robione są na osobnej kartce. Gorzej, gdy znajdą się na CV kandydata... więcej ![]() 2010-05-14
Przeglądając ogłoszenia o pracę często można natknąć się na zdanie „CV wraz ze zdjęciem proszę przesłać na adres...". Czy owo zdjęcie kandydata jest aby na pewno pracodawcy potrzebne? Czy wymaganie zdjęcia w ogłoszeniu rekrutacyjnym mieści się w granicach obowiązującego prawa, zdrowego rozsądku, a może przekracza granice „absurdu"? więcej ![]() 2010-02-26
Prześwietlamy kandydata do pracy - jak daleko możesz się posunąć?
Opublikowano w: Zarządzanie personelem Coraz więcej pracodawców rekrutując nowego pracownika interesuje się nie tylko jego kwalifikacjami i doświadczeniem zawodowym, ale także życiem prywatnym. W cenie są informacje na temat kredytów, karalności, rodziny, kontaktów towarzyskich i biznesowych - słowem pełna inwigilacja. Czy jednak zgodna z prawem? więcej ![]() 2010-02-24
Mała podwyżka = duże rozczarowanie, czyli jak wynagradzać i nie demotywować pracowników
Opublikowano w: Zarządzanie personelem Na zaangażowanie pracowników wpływ ma kilka czynników. Jednym z nich jest wynagrodzenie wciąż uważane za podstawowy motywator. W rzeczywistości jednak nie jest to tak jednoznaczna kwestia. Czasem wynagrodzenie rzeczywiście może spełniać istotną funkcję motywacyjną, niekiedy jednak może skutecznie zdemotywować pracowników. Jak więc mądrze wynagradzać? więcej ![]() 2009-12-01
Z życia firmy: Błąd w ocenie pracowniczej - czyli jak nie przeprowadzać rozmowy oceniającej
Opublikowano w: Zarządzanie personelem Z końcem roku w wielu firmach rozpoczyna się proces ocen pracowniczych. I mimo, że na ich temat napisano już sporo, wielu przełożonych wciąż nie potrafi prawidłowo takiej rozmowy oceniającej przeprowadzić. A popełnione błędy i niesprawiedliwa ocena mogą przynieść firmie tylko straty. Oto jedna z takich historii, która miała miejsce w pewnej firmie. więcej ![]() 2009-11-30
Z życia firmy: Żeby przedstawiciele handlowi nie odchodzili, czyli po co firmie procedury
Opublikowano w: Zarządzanie personelem Firma XYZ zajmuje się produkcją i dystrybucją produktów, które mają swoją ugruntowaną pozycję na polskim rynku. Dociera do swoich klientów za pośrednictwem hurtowni i sklepów detalicznych. Przedstawiciele handlowi w zależności od swoich predyspozycji i zainteresowań albo zajmują się pozyskiwaniem nowych klientów, albo też utrzymywaniem kontaktów z aktualnymi klientami. Nad pracą podległych przedstawicieli czuwa Regionalny Kierownik Sprzedaży, który z kolei odpowiada przed Dyrektorem Sprzedaży. więcej ![]() 2009-10-05
Nowo zatrudniony pracownik powinien poznać nie tylko swój zakres obowiązków ale także samą firmę, w której zaczyna pracę. Dzięki temu lepiej odnajdzie się w nowej miejscu pracy i szybciej zyska pełną samodzielność w wykonywaniu powierzonych mu zadań. Warto więc, aby działy personalne i przełożeni od samego początku pomagali nowym pracownikom „wejść" w życie firmy. więcej ![]() |