|
Zapis na bezpłatny
serwis e-mailowy
Bezpłatny serwis prawa pracy w pytaniach i odpowiedziach.
|
Zarządzanie personelem
2010-02-26
Prześwietlamy kandydata do pracy - jak daleko możesz się posunąć?
Opublikowano w: Zarządzanie personelem Coraz więcej pracodawców rekrutując nowego pracownika interesuje się nie tylko jego kwalifikacjami i doświadczeniem zawodowym, ale także życiem prywatnym. W cenie są informacje na temat kredytów, karalności, rodziny, kontaktów towarzyskich i biznesowych - słowem pełna inwigilacja. Czy jednak zgodna z prawem? więcej ![]() 2010-02-24
Mała podwyżka = duże rozczarowanie, czyli jak wynagradzać i nie demotywować pracowników
Opublikowano w: Zarządzanie personelem Na zaangażowanie pracowników wpływ ma kilka czynników. Jednym z nich jest wynagrodzenie wciąż uważane za podstawowy motywator. W rzeczywistości jednak nie jest to tak jednoznaczna kwestia. Czasem wynagrodzenie rzeczywiście może spełniać istotną funkcję motywacyjną, niekiedy jednak może skutecznie zdemotywować pracowników. Jak więc mądrze wynagradzać? więcej ![]() 2009-12-01
Z życia firmy: Błąd w ocenie pracowniczej - czyli jak nie przeprowadzać rozmowy oceniającej
Opublikowano w: Zarządzanie personelem Z końcem roku w wielu firmach rozpoczyna się proces ocen pracowniczych. I mimo, że na ich temat napisano już sporo, wielu przełożonych wciąż nie potrafi prawidłowo takiej rozmowy oceniającej przeprowadzić. A popełnione błędy i niesprawiedliwa ocena mogą przynieść firmie tylko straty. Oto jedna z takich historii, która miała miejsce w pewnej firmie. więcej ![]() 2009-11-30
Z życia firmy: Żeby przedstawiciele handlowi nie odchodzili, czyli po co firmie procedury
Opublikowano w: Zarządzanie personelem Firma XYZ zajmuje się produkcją i dystrybucją produktów, które mają swoją ugruntowaną pozycję na polskim rynku. Dociera do swoich klientów za pośrednictwem hurtowni i sklepów detalicznych. Przedstawiciele handlowi w zależności od swoich predyspozycji i zainteresowań albo zajmują się pozyskiwaniem nowych klientów, albo też utrzymywaniem kontaktów z aktualnymi klientami. Nad pracą podległych przedstawicieli czuwa Regionalny Kierownik Sprzedaży, który z kolei odpowiada przed Dyrektorem Sprzedaży. więcej ![]() 2009-10-05
Nowo zatrudniony pracownik powinien poznać nie tylko swój zakres obowiązków ale także samą firmę, w której zaczyna pracę. Dzięki temu lepiej odnajdzie się w nowej miejscu pracy i szybciej zyska pełną samodzielność w wykonywaniu powierzonych mu zadań. Warto więc, aby działy personalne i przełożeni od samego początku pomagali nowym pracownikom „wejść" w życie firmy. więcej ![]() 2009-10-04
Jak zbadać poziom motywacji kandydata podczas rozmowy rekrutacyjnej?
Opublikowano w: Zarządzanie personelem W poprzednim numerze sprawdzaliśmy czy kandydat do pracy potrafi radzić sobie ze stresem. Teraz zajmiemy się natomiast badaniem jego motywacji do pracy w Twojej firmie i na danym stanowisku. Po co? Motywacja pracownika do pracy jest bardzo istotnym elementem wpływającym na to jak pracownik będzie wykonywał swoją pracę. Pracownik bez motywacji nie tylko nie będzie skuteczny w wykonywaniu swoich obowiązków, ale swoja postawą może „zarażać" innych pracowników. A zatem do dzieła! więcej ![]() 2009-10-03
Twój pracownik musi mieć "stalowe nerwy"? Sprawdź, jak zbadać odporność kandydatów na stres
Opublikowano w: Zarządzanie personelem Pracownicy niektórych działów są bardziej narażeni na stres niż inni. Są to stanowiska związane przede wszystkim z obsługą klienta (konsultant, handlowiec, windykator). Możesz wprawdzie zamieścić w ogłoszeniach rekrutacyjnych wymaganie dotyczące odporności na stres, ale na tej podstawie nie uzyskasz pewności, że wszyscy zgłaszający się kandydaci posiadają tę cechę. Podczas bezpośredniego spotkania będziesz więc musiał to zweryfikować. Sprawdź, w jaki sposób. więcej ![]() 2009-10-02
Oszczędność i nowoczesność - czyli rozwiązania HR na trudne czasy
Opublikowano w: Zarządzanie personelem W dobie kryzysu wiele firm poszukuje oszczędności. Część z nich stara się przeczekać ciężkie czasy bez uciekania się do najbardziej drastycznych metod (zwolnienia pracowników), co jednak powoduje, ze oszczędności trzeba szukać na innych płaszczyznach. Podpowiadamy, jak specjalista HR może przyczynić się zmniejszenia kosztów, a przy okazji unowocześnić firmę i przygotować ją na lepsze czasy! więcej ![]() 2009-10-01
Rekrutacja wewnętrzna - sposób na dobrego pracownika w trudnych czasach
Opublikowano w: Zarządzanie personelem Obecna sytuacja na rynku pracy nie oznacza, że firmy nie potrzebują nowych pracowników. Z powodu zagrożenia zwolnieniem lub innych przyczyn część dobrych lub kluczowych pracowników odchodzi z firmy z własnej woli, a zakład musi te lukę jakoś zapełnić. Szukanie nowego pracownika jest dość kosztowne, dlatego dobrym rozwiązaniem w takiej sytuacji jest przegląd „własnego podwórka"... więcej ![]() 2009-04-14
Jeżeli pracownik jest przeciążony pracą i przez to nie udaje mu się zachować niezbędnej równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, często dochodzi do wypalenia zawodowego. Działa to destrukcyjnie nie tylko na samego pracownika ale i na cały zespół, w którym pracuje. Zacznij więc działać zanim zauważysz jakiekolwiek oznaki braku równowagi u swoich pracowników! więcej ![]() |