2011-12-15

Motywowanie pracowników - wybierz najlepszy sposób
Opublikowano w: Zarządzanie personelem

Co Twoja firma powinna zrobić, by nie tylko nie stracić dobrego pracownika, ale także zachęcić go do pracy? Czy liczy się tylko wysokość pensji? Okazuje się, że jest wiele innych czynników zwiększających efektywność pracy. Poniżej - kilka pomysłów i wskazówek. więcej

2011-09-28

Dobre praktyki w zakresie konstruowania i wdrażania systemu zarządzania przez cele
Opublikowano w: Zarządzanie personelem

Wprowadzenie systemu zarządzania przez cele (MBO) w firmie to ważny proces. Warto wesprzeć menedżerów i opisać zasady, procedurę oraz narzędzia, którymi powinni się oni kierować w procesie stawiania celów podwładnym. więcej

2011-04-18

Coaching czy mentoring - w jakich sytuacjach warto je stosować?
Opublikowano w: Zarządzanie personelem

Ze względu na rosnące potrzeby naszych pracowników w zakresie rozwoju poszukujemy alternatywnych do szkoleń narzędzi rozwoju. Zastanawiamy się nad wdrożeniem programów coachingu i mentoringu. W jakich sytuacjach te metody rozwoju będą najefektywniejsze? więcej

2011-03-09

Zarządzanie Talentami - przed jakimi wyzwaniami stoją polskie firmy?
Opublikowano w: Zarządzanie personelem

Identyfikacja, rozwijanie i utrzymywanie wartościowych pracowników w firmie jest kluczowym zadaniem działów personalnych w każdym momencie - zarówno w czasach dekoniunktury, jak i dobrobytu. Procesy zarządzania talentami w organizacjach zyskują więc z każdym rokiem na znaczeniu i są coraz częstszą praktyką. więcej

2011-02-07

HR i jego wyzwania - czy 2011 r. przekształci rynek pracodawcy w rynek pracownika?
Opublikowano w: Zarządzanie personelem

Rok 2011 może przynieść ze sobą wiele zmian, które będą konsekwencją zapowiadanego ocieplenia gospodarczego - zapewne nie możemy jeszcze mówić o kolejnej fazie pełnego dobrobytu, ale eksperci przewidują poprawę koniunktury. Czy w związku z tym na polskim rynku pracy ponownie pierwszy głos będą mieli pracownicy? Jest to bardzo możliwe - wskazuje na to rosnąca liczba ogłoszeń o pracę, a więc zwiększone zapotrzebowanie na pracowników w firmach. Dlatego warto już teraz zastanowić się, w jaki sposób zatrzymać wartościowych pracowników w organizacji, a jednocześnie zadbać o pozytywny wizerunek pracodawcy na rynku, aby pozyskać nowych pracowników zgodnie z obecnymi i przyszłymi potrzebami firmy. więcej

2011-01-03

Nieprawidłowo napisane ogłoszenie o pracę może Cię drogo kosztować!
Opublikowano w: Zarządzanie personelem

Pewna firma umieściła ogłoszenie w prasie, że poszukuje na stanowisku asystentki „panny, niepalącej i niekaranej, w wieku od 21 do 25 lat, atrakcyjnej, o miłej aparycji, najchętniej blondynki, zamieszkałej na terenie Łodzi, dyspozycyjnej i oddanej pracy". więcej

2010-11-10

Jak postępować z pracownikiem zanim go zwolnisz
Opublikowano w: Zarządzanie personelem

Wypowiedzenie umowy o pracę to ostateczność. Co więcej, swoją decyzję często musisz solidnie uzasadnić. Argument „bo mam go po prostu dosyć" nie sprawdzi się przed sądem. Sprawdź, jakie kroki podjąć, żeby pracownik na rozprawie nie mógł tłumaczyć się zdaniem „ale ja nie wiedziałem, że coś robię źle". więcej

2010-11-10

Studium przypadku: Wyjazdy integracyjne - wino, striptiz i ... ból głowy
Opublikowano w: Zarządzanie personelem

Podczas wyjazdów integracyjnych pracownicy bywają bardzo kreatywni. I nie chodzi bynajmniej o nowe pomysły na zwiększenie sprzedaży.  Analizując przypadki, o których głośno co jakiś czas w prasie można dojść do wniosku,  że wyobraźnia zrelaksowanych na wyjeździe pracowników, przebywających często w malowniczej scenerii na koszt pracodawcy jest nieograniczona. Zobacz sam. więcej

2010-10-11

Zadbaj o pozytywny wizerunek Twojej firmy na rynku pracy
Opublikowano w: Zarządzanie personelem

Każdy pracodawca chciałby, aby jego firma cieszyła się szacunkiem i dobrą opinią nie tylko wśród klientów, ale także wśród samych pracowników - zadowolony i lojalny pracownik może zrobić więcej dla dobrego wizerunku firmy niż niejeden zabieg marketingowy. Jak zatem sprawić, aby nasza firma była postrzegana na rynku nie tylko jako solidny kontrahent, ale także jako „przyjazny" pracodawca? więcej

2010-09-12

Testy w procesie selekcji kandydatów – jak i kiedy je stosować?
Opublikowano w: Zarządzanie personelem

Testy stają się coraz częściej używanymi narzędziami diagnostycznymi w procesie selekcji potencjalnych pracowników - pozwalają bowiem na uzyskanie dokładnych i wymiernych informacji o kandydatach w krótkim czasie. Testy umiejętności, kwestionariusze osobowości czy testy wiedzy pozwalają na zebranie informacji o kluczowych predyspozycjach i zdolnościach kandydata - informacji, które trudno jest uzyskać podczas rozmowy rekrutacyjnej. Wykorzystując testy pamiętaj jednak o kilku zasadach oraz dostosuj je do specyfiki przeprowadzanego procesu rekrutacyjnego. więcej